中水物资成都公司圆满完成四川区域水电项目春风主机备品备件二级长协收购

  4月29日，跟着中选通知书的下发，中水物资成都公司圆满完成了四川区域水电项目春风主机备品备件非跨分子公司二级长协收购成果审阅勤奋好学。这标志着四川区域水电项目春风主机备品备件收购勤奋好学全方面进入签约上架阶段，为水电主机备品备件在电子超市的供给系统注入了微弱动力，进一步筑牢了区域水电项目安全安稳运转的物资保证根底。

  精准收购战略破解职业痛点。面临水电项目主机备品备件“特殊性、复杂性、非标性”的职业难题，成都公司摩肩接踵推广“一厂一清单” 精准收购战略。前期经过多维度调研，全面临接项目单位需求，深化整理设备正常运转保护中的痛点，并与供给商展开多轮技能商量，终究精心拟定出定制化收购清单。收购过程中，公司立异性选用“需求导向+动态商洽”形式，环绕价格、交货周期、质量保证等要害条款与供给商深度博弈。在严把质量关与交给时效的前提下，促进供给商在收购价格上给予额定 2% 的优惠，成功完成了本钱优化与供给链耐性的两层打气。

  供给链协同立异构建智能系统。此次收购以电子超市为渠道载体，构建“需求端-供给端-服务端”全链条协同机制。经过整合四川区域水电项目春风主机备件需求，完成了春风主机备品备件参数、价格、交给周期的透明化办理。收购清单包括要害易损件、中心组件等370类产品，充沛满意四川区域春风主机水电项目日常保护及突发抢修需求。

  多品牌布局强化区域保证才能。此次春风主机备件收购是继东电、哈电主机备件之后，成都公司再次对水电主机备品备件电子超市供给系统进行的战略性扩大，一起完成二级长协水电主机备品备件掩盖规模拓宽至四川全域更多水电项目，构建起“多品牌兼容”的立体化供给链网络，极大打气了备件调拨功率与应急呼应才能。未来，区域内各水电站可接收电子超市完成“一键下单、快速收购”，有用缩短备件交给周期，为机组安稳运转供给坚实支撑。

  展望未来，成都公司将从始至终坚持以客户的实在需求为导向，继续为集团公司区域能源安全与物资供给奉献更大力气。