中水物资天津公司圆满完成我国大唐第一批煤矿设备备件长协合同签定作业

  12月3日，我国水利电力物资天津有限公司（以下简称：中水物资天津公司）圆满完成了我国大唐第一批煤矿设备备件长协收购合同的签定作业，本批次共会集签署7项合同，合同规模包括智精干选机、磁选机、制动器等7大类矿用中心设备的1000余种备件，本轮合同的签署标志着中水物资天津公司在长协事务开发的道路上迈出了坚实一步。

  自项目立项之初，中水物资天津公司就确认了“严控质量、进步功率、优化流程”的全体方针，组建起“公司－部分－项目组长－项目负责人”的纵向办理结构和“项目单位－本单位－潜在供货商”的横向交流途径，在项目展开前期屡次造访国家动力出资集团有限责任公司学习收购办理经验，先后屡次造访我国煤炭机械工业协会与行业界专家进行交流学习，牵头组织出产专工、收购司理、供货商代表进行三方研讨，针对煤矿出产的特殊状况规划专属收购流程和服务结构，在技能方面的要求、交货呼应、产品质量等方面做足前期交流，为长协事务的展开供给科学合理的结构支撑。

  在需求调研阶段，中水物资天津公司根据电子超市的渠道特色，结合长协事务的会集收购特征，充沛听取体系内煤矿企业的需求定见，一起引进外部专家对行业界产品做全方位整理，把整机设备、标准件、定制易损件进行区别考虑，分门别类筛选出各设备的头部供货商，一起结合我国大唐体系内煤矿的实践出产状况，精准确认每项备件的具体型号，保证收购需求的有用性。以本批次收购的智精干选机为例，中水物资天津公司在布料、除尘、辨认、履行、操控等惯例需求的根底上，也针对该设备的冷干辅佐体系所需配件进行了整理，把煤矿关于该部分物资的需求体现在需求清单上，实践做到收购清单“包罗万象”，实在提升了长协产品的覆盖率，为后续收购活动发明了良好条件。

  在收购履行阶段，中水物资天津公司聚集长协收购所带来的渠道化、规模化优势，牢牢掌握议价主动权，确认行业界头部设备供货商展开了多轮会集商洽。前期预备时，中水物资天津公司充沛调研了国家动力集团、华能集团等大型央企的收购状况，对标的物的近几年价格动摇状况做了具体计算；一起结合我国大唐旗下各煤矿的前史收购状况，将供货商报价与市场价、前史收购价进行全方位比照。在价格分析阶段，中水物资天津公司屡次从我国煤炭机械工业协会、我国大唐集团动力出资有限责任公司约请专家对本批收购设备做技能与市场分析，确认出合理科学的商洽战略与价格预期。在商洽进程中，中水物资天津公司具体对供货商解说长协收购的优势及流程，在尊重市场规律的前提下进行多轮讨价，终究与各供货商达到共同，在平等产品下单类设备价格降幅最高达30％、整体价格降幅达20％，有用节省了收购本钱，赢得了项目单位的高度评价。

  在长协开发进程中，中水物资天津公司采取了“两中心文件、四要点内容”的作业思路，以收购计划、收购文件为中心，要点规划收购战略、合同文本、资质条件、技能结构等内容，而且环绕中心要点总结规划出了比价表、商洽纪要、进展跟进表等进程性文件，对长协开发作业的每一个环节进行标准化办理，形成了一套可翻滚履行、有推行价值、能循环使用的办理体系，为后续批次的长协开发作业打下了坚实的根底。